Hibrit bir yaklaşım kullanan proje ekibi ve paydaşlar, proje başlangıcında risk günlüğünü oluşturdular ve gözden geçirdiler. Projenin ortasında, riskler ve azaltma stratejileri konusunda uyumsuzluk yaşadılar. Ekip ve paydaşlar arasındaki uyumu sürdürmek için riskler ne zaman gözden geçirilmelidir?

Hibrit bir yaklaşımda, riskler sürekli olarak ele alınmalıdır. "Her iterasyon ve inceleme sırasında" seçeneği, çevik ve hibrit metodolojilerin doğasına en uygun olanıdır. Bu, risklerin düzenli olarak gözden geçirilmesini ve güncellenmesini sağlar, böylece proje ekibi ve paydaşlar arasında uyumsuzluklar en aza indirilir. Diğer seçenekler neden yanlış: "Her yönlendirme komitesi toplantısında" yeterli sıklıkta olmayabilir, çünkü bu toplantılar genellikle daha az sıklıkta yapılır ve proje ortasında ortaya çıkan riskler için geç kalınabilir. "Retrospektifler sırasında" riskler ele alınabilir, ancak retrospektifler genellikle iterasyonun sonunda geçmişe dönük bir değerlendirme olduğu için, risklerin proaktif olarak ele alınması için yeterli değildir. "Risk kayıt defteri güncellemesi sırasında" riskler gözden geçirilir, ancak bu genellikle belirli bir zaman çizelgesine bağlı değildir ve risklerin sürekli olarak ele alınması için yeterli bir mekanizma sağlamaz.