İki prototipteki etiketleme hatası, farklı yıkıcı test planları gerektirdi ve ekip moralini düşürdü. Proje lideri ne yapmalı?

Ekip moralinin düşmesi ve yıkıcı test planlarının değişmesi gibi durumlar, projenin gidişatını olumsuz etkileyebilir. Bu durumda proje liderinin önceliği, ekibin toparlanmasını sağlamak ve paydaşların desteğini almaktır. Paydaşları, ekibin belirlenen sınırlar içinde toparlanabilmesi için desteklemeye teşvik etmek, hem ekibe motivasyon sağlar hem de projenin devamlılığı için gerekli kaynak ve anlayışı temin eder. Benzer bir sorunu önlemek için ekibi bir sonraki sprint boyunca yönlendirmek, mevcut sorunu çözmekten ziyade geleceğe odaklanır. Ekibe koçluk yapmaları için konu uzmanları getirmek, sorunun kökenine inmek yerine dışarıdan bir çözüm arayışıdır. Proje temelindeki etkileri azaltmak için maliyet ve zaman acil durum planlarını kullanmak, sorunun sonuçlarını yönetmeye çalışır, ancak ekibin moralini yükseltmez veya paydaş desteğini sağlamaz.