İterasyon planlaması sırasında, A Takımı, B Takımından gelecek bir teslimata bağlı olan önemli bir teslimat belirler. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, B Takımına bağımlılığı bildirmek ve teslimatın planlandığını teyit etmektir. Bu, proje yöneticisinin temel sorumluluğudur: bağımlılıkları proaktif olarak yönetmek ve paydaşlar arasında net iletişimi sağlamak. Bu yaklaşım, potansiyel gecikmeleri önler ve her iki takımın da zaman çizelgelerini ve önceliklerini buna göre ayarlamasına olanak tanır. Diğer seçenekler neden yanlış: B Takımından kendi iş listelerine odaklanmasını istemek, bağımlılığı göz ardı eder ve A Takımının ilerlemesini tehlikeye atar. A Takımını B Takımı ile birleştirmek, gereksiz bir kaynak tahsisidir ve genellikle bağımlılıkları yönetmek için pratik veya verimli bir çözüm değildir. B Takımından hemen başlamasını istemek, B Takımının mevcut önceliklerini ve iş yükünü dikkate almadan aceleci bir yaklaşımdır.