Kilit karar vericiler bir veritabanı geçiş projesi için hedefler belirliyor, ancak departman liderleri kapsam ve zaman çizelgeleri konusunda anlaşamıyor. Proje yöneticisi gereksinimleri tarafsız bir şekilde nasıl önceliklendirmelidir?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: En yüksek fayda-maliyet oranına sahip gereksinimleri daha önemli olarak sıralayın..
Neden bu cevap
Proje yöneticisinin gereksinimleri tarafsız bir şekilde önceliklendirmesi için en uygun yöntem, en yüksek fayda-maliyet oranına sahip olanları belirlemektir. Bu yaklaşım, projenin genel değerini ve iş hedeflerine katkısını maksimize ederken, kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını sağlar. Fayda-maliyet analizi, farklı departmanların çıkarlarını dengeleyerek objektif bir karar verme süreci sunar. Yalnızca kârlı gelir artışı sağlayan gereksinimleri tutmak, projenin diğer stratejik hedeflerini göz ardı edebilir. CEO'nun karar vermesi, departmanlar arası gerilimi artırabilir ve şeffaflığı azaltabilir. Her departmana sabit bir bütçe vermek, gereksinimlerin stratejik öneminden ziyade bütçe kısıtlamalarına göre önceliklendirilmesine yol açabilir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez