Küresel bir projenin proje yönetim planı onaylandıktan iki hafta sonra, proje yöneticisi planın uluslararası paydaşlar tarafından farklı anlayışlara dayanarak onaylandığını ve sunulanla eşleşmediğini keşfetti. Proje yöneticisi bunu önlemek için ne yapmalıydı?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Başlangıç toplantısı sırasında her paydaşın anlayışını doğrulamak.
Neden bu cevap
Proje yöneticisi, başlangıç toplantısı sırasında her paydaşın anlayışını doğrulamalıydı. Bu, uluslararası paydaşların proje yönetim planını farklı yorumlamasını önlemenin en etkili yoludur. Anlayışın doğrulanması, yanlış anlaşılmaları erken aşamada tespit edip düzeltmeye olanak tanır ve gelecekteki sorunları engeller. Başlangıç toplantısından sonra tutanakları göndermek veya onayları gözden geçirmek, sorun zaten ortaya çıktıktan sonra yapılan eylemlerdir. Ayrı başlangıç toplantıları düzenlemek pratik olmayabilir ve yine de anlayışın doğrulanması ihtiyacını ortadan kaldırmaz.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez