Kuruluş, kapsam yönetim planında tanımlandığı şekilde bir bileşen geliştirmek için öngörücü bir yaklaşım kullanıyor. Mevzuat gereklilikleri sık sık değiştiği için geliştirme ekibi çevik yöntemler kullanmayı talep ediyor. Proje yöneticisi ekibin bu talebi hakkında ne yapmalıdır?

Doğru cevap, talep edilen yöntem kapsamında ele alınması gerekecek gereksinimleri analiz etmektir. Proje yöneticisi, ekibin çevik yöntemler kullanma talebini değerlendirmelidir. Bu, mevcut kapsam yönetim planının çevik bir yaklaşımla nasıl uyumlu hale getirileceğini ve mevzuat gerekliliklerindeki sık değişikliklerin çevik yöntemlerle nasıl daha iyi yönetilebileceğini anlamayı gerektirir. Analiz, projenin hedeflerine ulaşmasını sağlamak için en uygun yaklaşımın belirlenmesine yardımcı olacaktır. Diğer seçenekler yanlıştır çünkü: Ek mali kaynaklar elde etmek için talebi üst yönetime iletmek, henüz bir analiz yapılmadığı için erken bir adımdır. Kurumsal süreç varlıklarını güncellemek için talebi proje yönetim ofisine (PMO) göndermek, talebin geçerliliği ve uygulanabilirliği değerlendirilmeden önce uygun değildir. Yeni yaklaşımı uygulamak için onay alması için sponsordan talepte bulunmak, öncelikle iç analiz ve değerlendirme yapılmadan doğru bir adım değildir.