Mevcut sprint'teki kritik bir teslimat, işlevsellik ve kalite sorunlarına neden olarak ilerlemeyi geciktiriyor. Proje yöneticisi, ekip üyeleri arasındaki işlerin iyi koordine edilmediğini öğrenir. Proje yöneticisi bu durumu ele almak için hangi iki eylemi yapmalıdır? (İki tane seçin.)

Mevcut sorunları anlamak ve çözmek için bir sprint backlog iyileştirme toplantısı planlamak, ekibin mevcut sprint'teki kritik teslimatla ilgili işlevsellik ve kalite sorunlarının temel nedenlerini belirlemesine yardımcı olur. Bu, gelecekte benzer sorunların önlenmesi için önemlidir. Sorunları önceliklendirmek ve sprint hedefini etkileyenlere odaklanmak, ekibin en kritik sorunlara enerji harcamasını sağlar ve sprint hedefine ulaşma olasılığını artırır. Diğer seçenekler daha az etkilidir: Ekip performans raporu oluşturmak faydalı olsa da, mevcut acil sorunu çözmez. Net talimatlar sağlamak, işbirliği eksikliğinin temel nedenini ele almayabilir. Bire bir toplantılar, ekip düzeyindeki koordinasyon sorununu ele almak için en verimli yol değildir.