Piyasadaki en popüler üç diş teliyle uyumlu, pazarın %90'ını kapsayan bir diş teli bükme makinesi geliştiriyorsunuz. Sertifikasyon testi sırasında, bir tel üreticisi yeni, uyumsuz bir tel duyurarak beklenen pazar kapsamını başlangıçtaki %90'dan %25 oranında azaltıyor. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, bu sorunun ekiple birlikte etkisini araştırmak ve benzer özelliklere sahip alternatif teller için piyasayı araştırmaktır. Proje yöneticisi, beklenmedik bir değişiklik karşısında projenin kapsamını, zaman çizelgesini ve bütçesini etkileyebilecek bu yeni durumu değerlendirmelidir. Ekiple birlikte mevcut durumu analiz etmek, olası çözümleri belirlemek ve pazar araştırması yaparak yeni uyumlu tel seçenekleri bulmak, projenin hedeflerine ulaşmasını sağlamak için proaktif ve stratejik bir yaklaşımdır. Satış ve pazarlama ekibiyle görüşmek, tel üreticisini ikna etme olasılığı düşük ve zaman kaybı olabilir. Tel üreticisiyle görüşerek mevcut stoğu güvence altına almak, uzun vadeli bir çözüm sunmaz ve pazar kapsamı sorununu çözmez. Projeyi durdurmak ve yeni bir proje başlatmak ise aşırı bir tepkidir ve mevcut yatırımı boşa çıkarabilir; mevcut projeyi adapte etmek daha verimli bir yaklaşımdır.