Programlama modül başına 35 gün olarak planlanmıştı ancak ilk modül 45 gün sürdü. Proje yöneticisi ne yapmalı?

Proje yöneticisi, ilk modüldeki gecikmenin nedenlerini anlamak için durumu değerlendirmelidir. Temel çizgileri etkilemeden zaman çizelgesini sıkıştırmanın yollarını belirlemek, projenin genel hedeflerine bağlı kalırken gecikmeyi telafi etmeye yönelik proaktif bir yaklaşımdır. Bu, hızlı takip veya çökertme gibi teknikleri içerebilir. Diğer seçenekler neden yanlış: Ekibin fazla mesai yapmasını istemek, sürdürülemez bir çözüm olabilir ve ekip moralini olumsuz etkileyebilir. Zaman çizelgesini değiştirmek için değişiklik talebi sunmak, gecikmenin nedenleri ve olası çözümler değerlendirilmeden erken bir adımdır. Değişiklik talepleri, daha kapsamlı analizlerden sonra yapılmalıdır. Kapsam kayması olup olmadığını doğrulamak, gecikmenin nedeni olabilse de, bu durumun tek nedeni değildir ve proje yöneticisinin öncelikle mevcut durumu değerlendirip çözüm yolları araması gerekir.