Proje, altı iterasyonundan ikincisine başlıyor. Günlük standup sırasında bir ekip üyesi, bir teslimatı tamamlamanın tasarım departmanından onay gerektirmesi nedeniyle yardım talep eder. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Proje yöneticisi, ekibin karşılaştığı engeli kaldırmak için doğrudan harekete geçmelidir. Tasarım departmanından onay gerektiren bir teslimat söz konusu olduğundan, tasarım yöneticisiyle iletişime geçmek, onayın hızla alınmasını sağlayarak ilerlemeyi temin etmenin en doğrudan ve etkili yoludur. Bir tasarım ekibi temsilcisini standup'a davet etmek, sorunu çözmek yerine sadece bilgi paylaşımını sağlar ve gecikmeye neden olabilir. Sorunu kaydetmek ve proje sponsoruna iletmek, proje yöneticisinin kendi sorumluluğundaki bir engeli çözmek yerine sorunu üst seviyeye taşıması anlamına gelir ve genellikle daha yavaş bir çözüme yol açar. Teslimatı değiştirmek ise, proje hedeflerinden sapmaya ve kapsam kaymasına neden olabilecek bir çözümdür, bu nedenle son çare olmalıdır.