Proje başlangıcında müşteri, projenin faydalarının şirketin birincil gelir kaynağı olacağını ve değerin mümkün olan en kısa sürede teslim edilmesi gerektiğini belirtiyor. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Müşterinin önceliği "değerin mümkün olan en kısa sürede teslim edilmesi" olduğundan, proje yöneticisi değer sunmaya odaklanan yinelemeli (iterative) bir yaklaşım benimsemelidir. Bu, çevik metodolojilerde olduğu gibi, küçük, yönetilebilir parçalar halinde sürekli değer teslimatı anlamına gelir. A. Zaman çizelgesi sıkıştırma teknikleri, projenin tamamını hızlandırmaya çalışır ve bu her zaman en erken değeri teslim etmeyebilir; ayrıca maliyet ve riskleri artırabilir. C. Proje yönetim planı geliştirmek standart bir adımdır, ancak tek başına değer teslimatını hızlandırmaz. Planın içeriği bu hedefe göre şekillenmelidir. D. Proje hedeflerini şirket hedefleriyle uyumlu hale getirmek önemli bir adımdır, ancak bu zaten başlangıçta yapılması gereken bir şeydir ve doğrudan "en kısa sürede değer teslimi" sorununa bir çözüm sunmaz.