Proje başlatmayı tamamlayıp planlamaya başladıktan sonra proje yöneticisi, bazı kilit ekip üyelerinin gelecekteki önemli görevler için gerekli becerilere sahip olmadığını fark eder. Proje yöneticisi ilk olarak ne yapmalıdır?

Proje yöneticisi, ekip üyelerinin beceri eksikliklerini fark ettiğinde, bu durumu ele almak için proaktif bir yaklaşım benimsemelidir. Kaynak yönetim planını gözden geçirmek ve gerekli eğitimleri sağlamak, mevcut ekibin yetkinliğini artırarak projenin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu, ekibin potansiyelini en üst düzeye çıkarır ve gelecekteki görevler için onları hazırlar. Diğer seçenekler neden doğru değil: Mevcut proje ekibi üyelerini değiştirmek, maliyetli ve zaman alıcı olabilir, ayrıca yeni üyelerin projeye adaptasyon süreci de ek zorluklar yaratabilir. Görevi dış kaynaklara yaptırmak, her zaman mümkün veya en iyi çözüm olmayabilir; özellikle kilit beceriler projenin temelinde yer alıyorsa, bu durum bilgi kaybına yol açabilir. Ekip üyesi niteliklerinin eksikliğini gidermek için sorun günlüğünü güncellemek, bir eylem değil, bir kayıt tutma eylemidir. Sorunu tanımlar ancak çözmez.