Proje ekibinin performansını değerlendirdikten sonra proje yöneticisi, bazı ekip üyelerinin görevlerinde kötü performans gösterdiğini fark eder. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Proje yöneticisi, ekip üyelerinin performansını değerlendirirken, her bir üyenin motivasyon ve yetenek seviyelerinin farklı olduğunu göz önünde bulundurmalıdır. Bu nedenle, kötü performans gösteren ekip üyeleri için standart bir yaklaşım yerine, her bir üyenin bireysel ihtiyaçlarına ve potansiyeline uygun farklı yaklaşımlar geliştirmek en etkili çözümdür. Diğer seçenekler neden doğru değil: Proje gereksinimlerine dayalı yeni bir standart performans ölçüsü oluşturmak, mevcut performans sorununu doğrudan ele almaz ve bireysel farklılıkları göz ardı eder. Tüm ekip üyelerine geri bildirim vermek için standart bir yaklaşım geliştirmek, kötü performansın temel nedenlerini çözmez ve bireysel motivasyon/yetenek farklılıklarını dikkate almaz. Kötü performans gösteren ekip üyeleri için yoğun gözetim sağlamak, güveni zedeleyebilir, motivasyonu düşürebilir ve uzun vadeli bir çözüm değildir.