Proje kapsam bildirimi onaylandı ve çekirdek ekip atandı. Proje yöneticisi, ekip ayrıntılı bir zaman çizelgesi geliştirirken geçici bir sağlık iznine ayrıldı ve yönetici döndüğünde zaman çizelgesi neredeyse tamamlanmıştı. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Proje yöneticisinin birincil sorumluluğu, projenin vizyonu ve hedefleriyle uyumu sağlamaktır. Zaman çizelgesi proje yöneticisi yokken geliştirilmiş olsa da, yöneticinin geri döndüğünde bu uyumu doğrulaması kritik öneme sahiptir. Bu, zaman çizelgesinin projenin genel stratejisi ve amaçlarıyla tutarlı olduğunu garanti eder. PMO'ya bir uyumluluk endişesi iletmek, henüz bir uyumsuzluk kanıtı olmadığı için erken bir adımdır. Ekibi tebrik etmek ve yürütmeye geçmek, gerekli doğrulamayı atladığı için risklidir. Yeni bir zaman çizelgesi oluşturmak ise, mevcut çalışmayı göz ardı ettiği ve gereksiz zaman kaybına yol açtığı için verimsizdir.