Proje yöneticisi, minimum kaynak etkisiyle bir çıktıyı erken tamamlayarak maliyeti düşürme fırsatı bulur, ancak müşteri yalnızca bir sonraki dönüm noktasına odaklanmıştır. Proje yöneticisi bu durumu nasıl ele almalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Müşteriyle erken fayda gerçekleştirme konusunu görüşmek için değişiklik yönetimi planını gözden geçirin..
Neden bu cevap
Doğru cevap, proje yöneticisinin müşteriyle erken fayda gerçekleştirme konusunu görüşmek için değişiklik yönetimi planını gözden geçirmesidir. Proje yöneticisi, maliyet düşürme fırsatını ve erken teslimatın potansiyel faydalarını müşteriye sunmalıdır. Bu, müşterinin bakış açısını değiştirebilir ve projenin genel başarısı için daha iyi bir sonuç sağlayabilir. Değişiklik yönetimi planı, bu tür durumların nasıl ele alınacağına dair bir çerçeve sunar. Diğer seçenekler neden yanlış: Erken teslimat yapmak ve ek kaynaklar eklemek, maliyeti düşürme fırsatıyla çelişir ve kaynakları gereksiz yere artırabilir. Müşterinin talebine körü körüne odaklanmak, projenin potansiyel faydalarını göz ardı etmek anlamına gelir. Müşterinin talebinin çıktıya özellik ekleyip eklemeyeceğini değerlendirmek, mevcut durumla doğrudan ilgili değildir; asıl konu erken fayda ve maliyet tasarrufudur.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez