Proje yöneticisi, proje faydalarını takip ederken bazı temel performans göstergelerinin (KPI'lar) henüz tanımlanmadığını fark eder. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Eksik verileri toplamak ve KPI'ları geliştirmek için fayda sahibiyle koordinasyon sağlamalıdır..
Neden bu cevap
Proje yöneticisi, proje faydalarını izleme sorumluluğuna sahiptir ve bu izleme için gerekli olan KPI'ların tanımlanmadığını fark ettiğinde harekete geçmelidir. Fayda sahibi, projenin beklenen faydalarını en iyi anlayan ve bu faydaların ölçülmesi için gerekli verileri sağlayabilecek kilit paydaştır. Bu nedenle, proje yöneticisinin fayda sahibiyle doğrudan koordinasyon kurarak eksik verileri toplamasını ve uygun KPI'ları geliştirmesini sağlaması en etkili yaklaşımdır. Sorunu fayda sahibine iletmek ve ondan tek başına yapmasını istemek, işbirliği eksikliği yaratabilir. İş analistleriyle çalışmak faydalı olsa da, fayda sahibiyle doğrudan iletişim kurmak daha önceliklidir çünkü fayda sahibi faydaların nihai sorumlusudur. Program yöneticisinden yardım istemek, bu özel durum için doğru bir yetki devri değildir; bu, proje yöneticisinin doğrudan sorumluluğundadır.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez