Proje yöneticisi, projenin beklenen faydaları sürekli olarak sunmasını sağlamak için proje yönetim planını nasıl geliştirmelidir?

Proje yöneticisi, projenin beklenen faydaları sürekli olarak sunmasını sağlamak için öncelikle sponsor ile proje faydalarını netleştirmelidir. Bu, projenin başlangıcından itibaren faydaların doğru bir şekilde tanımlanmasını, ölçülebilir olmasını ve projenin bu faydaları gerçekleştirmeye odaklanmasını sağlar. Sponsor, projenin nihai hedefleri ve beklenen değer konusunda en yetkili kişidir. Diğer seçenekler ise şunlardır: Her iş ürününün hedefini belirlemek, faydaların netleştirilmesinden sonraki bir adımdır ve faydaların gerçekleştirilmesine hizmet eder. Her sürüm için entegrasyon testi yapmak ve tüm proje ekibini test sürecine dahil etmek, daha çok kalite güvencesi ve ürünün doğru çalışmasıyla ilgilidir, doğrudan fayda yönetimiyle ilgili değildir.