Proje yöneticisi, teknik karmaşıklık nedeniyle ekibin planlanan test başlangıç tarihinden önce sistem geliştirmeyi bitirmesinin olası olmadığını fark eder. Proje yöneticisi, düzenli ilerleme toplantısında müşteriyi bilgilendirmeden önce ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Potansiyel gecikmeyi değerlendirmek için proje ekibiyle birlikte çalışın..
Neden bu cevap
Proje yöneticisi, müşteriyi bilgilendirmeden önce durumu tam olarak anlamalıdır. Ekiple birlikte çalışmak, gecikmenin nedenlerini, etkilerini ve olası çözüm yollarını belirlemeye yardımcı olur. Bu, proje yöneticisinin müşteriye sadece bir sorun bildirmek yerine, kapsamlı bir analiz ve potansiyel çözümlerle gitmesini sağlar. Proje sponsorundan bilgi vermesini istemek, proje yöneticisinin sorumluluğunu devretmesidir. Gecikmeyi açıklamaktan kaçınmak, şeffaflık eksikliği yaratır ve güveni zedeler. Müşteriye hemen bilgi vermek, durum tam olarak anlaşılmadan panik yaratabilir ve etkili bir çözüm sunulmasını engelleyebilir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez