Seri üretim 3 ay içinde planlanıyor ancak gerekli sertifikasyonlar en az 6 ay sürüyor. Proje yöneticisi bundan sonra ne yapmalı?

Doğru cevap, sertifikasyon sürecini değerlendirmek ve en iyi/en kötü senaryoları anlamaktır. Proje yöneticisi, karşılaşılan bu kısıtlamayı çözmek için önce durumu tam olarak anlamalıdır. Sertifikasyon sürecinin detaylarını, olası hızlandırma yollarını, riskleri ve belirsizlikleri analiz etmek, bilinçli bir karar vermenin ilk adımıdır. Diğer seçenekler, bu ilk değerlendirme yapılmadan atılacak adımlardır. Seri üretim zaman çizelgesini uzatmak bir çözüm olabilir ancak tüm seçenekler değerlendirilmeden erken bir karardır. Sertifikasyon sürecini kısaltmak için danışmanla anlaşmak, sürecin detayları bilinmeden maliyetli ve etkisiz olabilir. Üst yönetimle görüşmek de yine detaylı bir analiz sonrası, potansiyel çözümlerle birlikte yapılmalıdır.