Stratejik bir proje için hizmet tedariki sırasında, yalnızca bir istekli teklif sundu ve fiyatı çok yüksek. Sponsor, yatırım getirisinin (ROI) elde edileceğinden şüphe duyuyor. Proje yöneticisi bu durumu nasıl ele almalı?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Proje şartnamesini (project charter) tekrar gözden geçirin ve diğer alternatifleri araştırın..
Neden bu cevap
Proje yöneticisi, sponsorun endişelerini ciddiye almalı ve projenin fizibilitesini yeniden değerlendirmelidir. Proje şartnamesini tekrar gözden geçirmek, projenin hedeflerini, kapsamını ve kısıtlamalarını netleştirmeye yardımcı olur. Teklifin çok yüksek olması, projenin başlangıçtaki varsayımlarının veya maliyet tahminlerinin hatalı olduğunu gösterebilir. Bu durumda, alternatif tedarik stratejileri, farklı tedarikçilerle görüşme veya projenin kapsamını daraltma gibi seçenekler araştırılmalıdır. CEO ile konuşmak veya yüksek maliyetle devam etmek, projenin başarısızlığına yol açabilir. Müzakere sınırlarını analiz etmek faydalı olsa da, temel sorunu çözmez.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez