Taahhütlerini yerine getiren, kendi kendini organize eden bir ekip, yeni bir teknoloji kullanarak iş kabul etti ve iterasyon hızı düştü. Hangi yönetim eylemi uygun olur?

Doğru cevap, ekip üyelerine yeni teknolojiyi öğrenmeleri ve adapte olmaları için fırsatlar sunmaktır. Kendi kendini organize eden bir ekip, yeni bir teknolojiyle karşılaştığında hız düşüşü yaşaması doğaldır. Bu durumda, ekibi desteklemek ve yeni beceriler kazanmalarını sağlamak performansı artırmanın en etkili yoludur. Eğitim, mentorluk veya pratik yapma imkanları sunmak, ekibin teknolojiye uyum sağlamasına ve hızını geri kazanmasına yardımcı olacaktır. Diğer seçenekler uygun değildir: Performansı düşük ekip üyelerini çıkarmak, sorunun temel nedeni olan teknoloji adaptasyonunu çözmez ve ekip moralini düşürebilir. Hızı artırmak için yeni üyeler eklemek, mevcut ekibin öğrenme sürecini kesintiye uğratabilir ve yeni üyelerin de adaptasyon süreci gerektireceği için anında bir çözüm sunmaz. Projeyi başka bir ekibe atamak, mevcut ekibin potansiyelini göz ardı eder ve öğrenme fırsatını kaçırır.