Üçüncü yineleme sırasında, ürün sahibi zorunlu bir özellik daha talep ediyor. Benzer son dakika istekleri önceki iki sprint'te de yaşanmış, başarısızlıklar ve ekipte hayal kırıklığına neden olmuştur. Bundan sonra ne yapmalısınız?

Ürün sahibi, ürün biriktirme listesinin (product backlog) içeriğinden ve önceliklendirilmesinden nihai olarak sorumlu olsa da, bu sorumluluğu proje ekibiyle işbirliği içinde yerine getirmelidir. Ekip, teknik kısıtlamalar, bağımlılıklar ve tahmini çaba hakkında değerli bilgiler sağlayabilir. Geçmişteki benzer durumlar başarısızlıklara ve hayal kırıklığına yol açtığından, bu yeni isteği ekiple birlikte ele almak, daha gerçekçi bir planlama ve daha sürdürülebilir bir iş yükü sağlayacaktır. Diğer seçenekler neden yanlış: Scrum ekibinden ürün biriktirme listesini yeniden önceliklendirmesini istemek: Ürün biriktirme listesinin önceliklendirilmesi ürün sahibinin sorumluluğundadır, ekibin değil. Ekip sadece girdi sağlar. Değişiklikleri ve değerlerini görüşmek üzere dahili bir toplantı düzenleyin: Bu, ürün sahibi ile ekip arasında bir toplantı olmalıdır, sadece dahili bir ekip toplantısı değil. Değişiklikleri ilk sürümden önceki son sprint'e ekleyin: Bu, geçmişteki sorunlu davranışın tekrarı olur ve son dakika eklemeleriyle ilgili sorunları çözmez, aksine artırabilir.