Ürünün müşterinin ihtiyaçlarını karşılamayabileceğinden endişe duyan uluslararası bir paydaşın gereksinimlerini eklemek için ek planlama oturumları gerekti. Ürün geliştirirken proje yöneticisi hangi faktörü göz önünde bulundurmalıydı?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Paydaşın ihtiyaçları.
Neden bu cevap
Doğru cevap paydaşın ihtiyaçlarıdır çünkü proje yöneticisi, paydaşın ürünün müşterinin gereksinimlerini karşılamayacağı yönündeki endişesini gidermek için ek planlama oturumları düzenlemek zorunda kalmıştır. Bu durum, paydaşın ihtiyaçlarının başlangıçta tam olarak anlaşılmadığını veya dikkate alınmadığını göstermektedir. Proje yöneticisi, paydaşın ihtiyaçlarını ürün geliştirme sürecinin başından itibaren göz önünde bulundurmalıydı. Diğer seçenekler şunlardır: Sorumluluk matrisi: Bu, proje ekibinin rollerini ve sorumluluklarını tanımlar ancak paydaşın ürünle ilgili endişelerini doğrudan ele almaz. Paydaşın konumu: Paydaşın coğrafi konumu, iletişim yöntemlerini etkileyebilir ancak ürünün müşteri ihtiyaçlarını karşılama endişesinin temel nedeni değildir. Kaynakların mevcudiyeti: Kaynak kısıtlamaları projeyi etkileyebilir ancak bu senaryoda temel sorun, paydaşın ürünün müşteri ihtiyaçlarını karşılama konusundaki endişesidir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez