Yeni atanan bir proje yöneticisi, yeni bir tasarım ürünü geliştiren bir ekibe katılır. WBS ve aktivite atamaları tamamlanmıştır, ancak yönetici diğer ekip üyelerinin daha erken tamamlayabileceği görevler bulur. Atamalar değişmeden kalırsa, proje iki hafta gecikecektir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: İş dağılımını gözden geçirin ve kritik yolu kısaltmak için bazı görevleri yeniden atayın..
Neden bu cevap
Proje yöneticisi, projenin iki hafta gecikeceğini öngördüğü için aktif bir şekilde müdahale etmelidir. İş dağılımını (WBS) gözden geçirmek ve görevleri yeniden atamak, kritik yolu kısaltarak projenin zamanında tamamlanmasını sağlayabilir. Bu, kaynakların daha verimli kullanılmasını ve potansiyel gecikmelerin önlenmesini hedefler. Fazla mesai istemek, maliyetleri artırabilir ve ekip motivasyonunu düşürebilir. Görev atamalarını koruyup diğer görevleri sıkıştırmak her zaman mümkün olmayabilir ve kaliteyi olumsuz etkileyebilir. Proje yönetim planı onaylanmış olsa bile, projenin başarısı için gerekli görüldüğünde değişiklikler yapılabilir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez