Yeni bir ekip üyesinin performansı, iş paketlerinin CPI ve SPI değerleriyle ölçüldüğünde aylar içinde önemli ölçüde iyileşmiştir. Yönetici, yeni, ilgisiz iş paketleri atamış ve ekip üyesinin başarısını resmi olarak belgelemek istemektedir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, proje yöneticisinin ekip üyesinin başarısını resmi olarak belgelemesi ve takdir etmesi gerektiğidir. Yönetime bir iletişim göndermek, bu takdiri resmi ve görünür kılar, ekip üyesinin kariyer gelişimine katkıda bulunur ve diğer ekip üyelerini motive eder. Diğer seçenekler neden yanlış: Ekip toplantısı düzenlemek ve tutanak kaydetmek, resmi bir takdir belgesi değildir ve yönetimin dikkatini çekmez. Sorumluluk Atama Matrisine (RAM) katkıyı kaydetmek, RAM'in amacı sorumlulukları tanımlamak olduğundan uygun değildir; başarıları belgelemek için kullanılmaz. Proje yönetim planına not eklemek, planın amacı proje nasıl yönetileceğini tanımlamak olduğundan uygun değildir ve bireysel başarıları belgelemek için tasarlanmamıştır.