Yeni bir ürün lansman projesi çok erken aşamalarda ve gereksinimler gelişiyor. Yoğun pazar rekabeti nedeniyle müşteri, kapsamı esnek tutmak istiyor. Ekip, geçen yıl teslim edilen benzer bir projenin tahminlerine dayanarak çalışmaya başlamayı planlıyor. Bu senaryoya hangi proje yaklaşımı uyar?

Gereksinimlerin geliştiği ve kapsamın esnek tutulmasının istendiği bu senaryoda, çevik bir yaklaşım olan Scrum en uygunudur. Scrum, kısa iterasyonlar (sprintler) aracılığıyla sürekli geri bildirim ve adaptasyona olanak tanır, bu da değişen pazar koşullarına ve müşteri beklentilerine hızla yanıt vermeyi sağlar. Öngörücü bir yaklaşım, kapsamın baştan sona sabit olduğu durumlar için daha uygundur. Referans projenin yaklaşımını kullanmak, mevcut projenin dinamikleri farklı olduğu için uygun olmayabilir. Aşama geçitleri olan bir proje, genellikle daha öngörülebilir ve sıralı projeler için kullanılırken, bu senaryonun esneklik ihtiyacını karşılamaz.