Yeni kurulan bir proje ekibinde uzun süredir çalışanlar ve yeni işe alınanlar bulunmaktadır. İki grup arasında iletişim kopukluğu var ve işbirliği yapmakta zorlanıyorlar. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, ekip üyelerinin birbirlerini tanıyabilmeleri için networking oturumları düzenlemektir. Bu yaklaşım, ekip içindeki iletişim kopukluğunu ve işbirliği eksikliğini doğrudan ele alır. Ekip üyeleri birbirlerini daha iyi tanıdıkça, güven oluşur ve bu da daha etkili iletişime ve işbirliğine yol açar. Deneyimli üyelerden mentorluk yapmalarını istemek faydalı olsa da, temel sorun olan iletişim kopukluğunu ve karşılıklı tanışıklık eksikliğini doğrudan çözmez. Üyeleri sonuç odaklı çalışmaya teşvik etmek, altta yatan iletişim sorunları çözülmeden verimli olmayabilir. Ekibin kendi kendini organize etmesini beklemek ise, mevcut iletişim sorunları varken etkili bir çözüm değildir ve sorunların büyümesine neden olabilir.