Yerinde çalışma için işe alınan bir ekip uzaktan çalışmak zorunda kalmıştır; bazı üyeler evlerine dönmüş ve operasyonel giderler için geri ödeme talep etmektedir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Ekibin uzaktan çalışmaya başlaması ve operasyonel giderler için geri ödeme talepleri, projenin maliyet tabanında ve muhtemelen bütçesinde bir değişikliğe yol açar. Bu tür önemli değişiklikler, projenin temel planını etkilediği için Entegre Değişiklik Kontrolünü Gerçekleştirme (Perform Integrated Change Control) sürecini tetikler. Bu süreç, değişikliklerin resmi olarak değerlendirilmesini, onaylanmasını veya reddedilmesini sağlar ve projenin hedefleriyle uyumlu kalmasını garanti eder. Diğer seçenekler bu sürecin bir parçası olabilir ancak tek başına yeterli değildir. Bütçeyi gözden geçirmek ve fon ayırmak, proje yönetim planını güncellemek veya gerekçe istemek, değişiklik kontrol sürecinin adımları veya sonuçlarıdır, ancak öncelikle resmi değişiklik kontrol sürecinin başlatılması gerekir.