Yürütme sırasında bir ekip üyesi işini zamanında tamamlayamıyor ve programın gerisinde kalıyor, bu da bir kilometre taşını etkileyebilir. Proje yöneticisi ilk olarak ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Ekiple görüşmek ve gecikmeye neden olan sebepleri değerlendirmek..
Neden bu cevap
Doğru cevap, ekiple görüşmek ve gecikmeye neden olan sebepleri değerlendirmektir. Proje yöneticisi, sorunun temel nedenini anlamak için ekip üyesiyle doğrudan iletişim kurmalıdır. Bu, gecikmenin nedenlerini (örneğin, kaynak eksikliği, yanlış anlama, teknik zorluklar) belirlemeye ve uygun bir çözüm geliştirmeye yardımcı olur. Üst yönetimle görüşmek erken bir adımdır ve önce iç değerlendirme yapılmalıdır. Ekip üyesinin yöneticisinden çözüm istemek, proje yöneticisinin sorumluluğunu devretmek anlamına gelir. Ek kaynak atamak, sorunun temel nedenini anlamadan maliyetli ve etkisiz bir çözüm olabilir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez