一位初級員工最近加入了團隊，表示他們不清楚專案對他們有什麼期望。專案經理應該如何協助這位新團隊成員？

正確答案是審查資源管理計畫，並在必要時為新團隊成員提供指導。資源管理計畫概述了團隊成員的角色、職責和期望，這對於新進人員了解他們在專案中的職責至關重要。專案經理應主動提供指導，以確保新成員能有效融入團隊。建議新成員報名參加專案管理培訓可能過於廣泛，且無法直接解決他們對專案期望的疑惑。告知新成員查閱 RACI 矩陣是個好方法，但專案經理仍需主動提供指導。建議新成員閱讀專案章程和利害關係人參與計畫雖然有幫助，但資源管理計畫更直接地說明了團隊成員的具體職責和期望。