一位初級團隊成員的建議屢次被資深成員否決，資深成員認為這些建議很有創意但卻不切實際。在幾次任務之後，資深成員要求將這位初級成員移除。專案經理接下來應該怎麼做？

專案經理應鼓勵團隊成員之間進行更深入的討論。這有助於理解資深成員認為建議不切實際的原因，並讓初級成員學習如何將創意與實際可行性結合。透過討論，可以促進知識分享，資深成員也能更理解初級成員的觀點。移除衝突或接受請求是治標不治本，可能錯失培養團隊成員和解決根本問題的機會。將新團隊成員分組培訓並非當務之急，重點應放在解決現有團隊成員間的溝通問題。