PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
·TW
·更新於 22 Jul 2026
一位剛到職的專案經理發現，由於資源不足導致延誤，即將錯過最後期限。專案經理接下來應該怎麼做？
選擇一個答案
點擊一個選項來檢查您的答案。
正確答案： 審查風險管理計畫，以確定適當的應對策略。.
為什麼這是答案
專案經理應首先審查風險管理計畫，因為它包含了預先識別的風險應對策略，包括資源不足的潛在解決方案。這是一個主動且系統性的步驟，符合專案管理最佳實踐。將問題上報給專案發起人是必要的，但應在專案經理評估內部資源和計畫後進行，以
通過考試 — 無需無休止地尋找答案
集中一處獲取此考試的所有核實題目和解釋，節省數小時的準備時間。1,000 多種認證 · 20 多種語言 · 免費開始。
更快通過您的考試 →
無需信用卡