一位團隊成員持續改進，並成為其他人的榜樣和導師。專案經理應如何肯定這位成員的投入？

正確答案是「在整個專案生命週期中肯定這位團隊成員的表現」。持續的肯定和認可對於激勵團隊成員並維持其高績效至關重要。這有助於強化積極行為，並鼓勵其他團隊成員效仿。 選項「派這位成員去參加與客戶協商範圍的會議」可能是一種獎勵，但它並非直接的肯定行為，且可能不適合所有情況。選項「在專案完成後將這位團隊成員晉升為指導角色」是長期職涯發展的考量，而非即時的績效肯定，且晉升通常需要更全面的評估。選項「將其記錄在團隊成員的年終績效考核中」雖然重要，但年終考核是週期性的，無法提供即時且持續的肯定，這對於鼓勵持續改進和榜樣作用的效果較弱。