一位專案經理正在使用混合式方法啟動一個專案，並注意到有些團隊成員只了解預測性方法。為了達到良好的專案績效，專案經理應該首先做什麼？

正確答案是「評估每位團隊成員所需的培訓」。在混合式專案中，團隊成員對不同方法的理解程度可能不同。專案經理應首先評估每位團隊成員的知識差距，以確定他們需要哪些具體的培訓。這確保了培訓是有效且有針對性的，避免了不必要的資源浪費。 「指導那些缺乏混合式知識的團隊成員在工作中學習」可能導致效率低下和錯誤，因為他們缺乏基礎知識。 「更換團隊以納入混合式專家」通常不切實際且成本高昂，且可能影響團隊士氣。 「向所有團隊成員提供混合式培訓」雖然聽起來全面，但如果部分成員已經具備相關知識，則會浪費時間和資源，且無法針對個別需求提供客製化支援。