一位專案經理正在領導一個教育專案，旨在培訓應用程式開發人員。其中一項交付成果是將頂尖學生安排到客戶的活躍專案中實習，但客戶目前缺乏足夠的活躍專案。專案經理決定建立內部專案來提供實習機會，同時不增加客戶的成本。專案經理應該採取哪三項行動？（選擇三項）

專案經理透過建立內部專案來解決實習機會不足的問題，這代表專案範疇發生了變化。因此，需要提交變更請求以正式定義新內部專案的範疇，這是專案管理過程中的關鍵步驟。一旦變更請求獲得批准，就必須為新的內部專案範疇建立工作分解結構 (WBS)，以詳細規劃和分解工作。此外，由於這些內部專案旨在提供實習機會，確保其交付成果的品質至關重要，以滿足培訓目標。使用專案的應變預算不適用，因為這是一個範疇變更，而非風險事件。影響客戶啟動新外部專案是不可控且不切實際的選項。