一位專案經理調到一個新的部門，負責一個不熟悉領域的敏捷專案。為了了解專案風險，這位專案經理應該使用什麼主要工具？
選擇一個答案
點擊一個選項來檢查您的答案。
正確答案： 協作討論.
為什麼這是答案
專案經理初到一個不熟悉的領域，最有效的方式是透過協作討論，與團隊成員、主題專家（SMEs）及利害關係人進行腦力激盪和知識分享。這有助於快速識別潛在風險，並利用團隊的集體智慧來評估和規劃應對措施。 風險規避工作
通過考試 — 無需無休止地尋找答案
集中一處獲取此考試的所有核實題目和解釋，節省數小時的準備時間。1,000 多種認證 · 20 多種語言 · 免費開始。
更快通過您的考試 → 無需信用卡