一位重要的團隊成員被錄取攻讀碩士學位，而第一個學期與專案的最後階段重疊。專案經理應該怎麼做？

正確答案是評估該團隊成員對碩士學位課程的投入程度及其對專案績效的影響。專案經理的首要職責是確保專案成功。在這種情況下，專案經理需要了解團隊成員的學業承諾將如何影響他們在專案最後階段的工作表現。這包括評估他們的時間可用性、工作量和潛在的壓力。根據評估結果，專案經理可以與團隊成員合作，制定一個可行的解決方案，例如調整工作職責、重新分配任務或提供額外支援，以確保專案進度不受影響。 建議團隊成員延後學業是不恰當且不切實際的，因為這會干涉其個人發展。請團隊成員將任務委派給同事是一種可能的解決方案，但應在評估影響後再考慮，且不應是首要步驟。請團隊成員通知人資是行政程序，但無助於解決專案面臨的直接問題。