一個大型專案正在影響周邊社區。鄰居們很不滿，他們的抵制可能會威脅到專案的截止日期。專案經理應該採取哪兩項行動？(選擇兩項)

專案經理應首先分析情況，找出導致社區負面態度的原因，這屬於利害關係人管理和風險管理的一部分，有助於理解問題的根源。接著，與社區代表召開會議，爭取他們的合作，這是一種積極的利害關係人參與策略，旨在建立信任並尋求共識，以解決衝突並確保專案順利進行。發信給鄰居可能被視為不夠真誠或具有對抗性，無助於解決根本問題。要求客戶延長專案截止日期是消極應對，未能主動解決問題。請市長介入可能使問題升級，且不符合專案經理主動管理利害關係人的職責。