一個專案團隊正在透過多次迭代來建構產品並交付增量價值。該價值應該在何時展示？

在敏捷專案管理中，產品增量（increment）應在每次迭代（sprint）結束時展示。這是因為敏捷方法強調透過頻繁的交付和回饋來驗證價值並進行調整。在每次迭代結束時展示增量，能讓專案團隊、利害關係人及客戶及時檢視已完成的工作，提供回饋，並確保產品朝著正確的方向發展，從而實現持續改進和價值最大化。 「在完整開發完成之後」不正確，因為這與敏捷的迭代交付原則相悖，會延遲回饋和價值實現。「當贊助者核准增量時」不完全正確，雖然贊助者核准重要，但展示應在核准之前發生，以便收集回饋。「當主要功能完成時」不正確，因為敏捷鼓勵在每個迭代中交付可用的增量，而不僅僅是等待主要功能完成。