一個敏捷團隊試圖透過分配多個資源來縮短時程，但技術環境每個功能只允許一個資源。團隊計劃升級環境，但無法就前進的方向達成一致。你應該先做什麼？

正確答案是召開共識建立會議。敏捷團隊在技術限制和升級方向上存在分歧，這是一個內部衝突。共識建立會議能讓團隊成員共同討論、理解彼此觀點，並達成一致的解決方案，這是敏捷團隊解決問題的關鍵。 將衝突加入每日站立會議議程可能無法提供足夠的時間和深度來解決複雜的技術和意見分歧。召開規劃會議通常是為了規劃工作內容，而非解決團隊內部的根本衝突。將問題上報給產品負責人應是團隊無法自行解決時的最後手段，過早上報會削弱團隊的自主性和解決問題的能力。