一個新指派的專案在狀態和國際法規遵循方面存在重大衝突。在一次例行會議中，專案發起人詢問風險多久審查一次。專案經理應該首先查閱哪份文件？

專案經理應首先查閱風險管理計畫書，因為它定義了專案將如何管理風險，包括風險審查的頻率、角色與職責、風險類別、風險閾值以及風險應對策略等。發起人詢問風險審查頻率，這正是風險管理計畫書會詳細說明的事項。 風險登錄檔是記錄已識別風險的詳細資訊，如風險描述、所有者、應對措施等，但它不定義風險管理流程。議題日誌記錄專案期間出現的問題，與風險管理流程無直接關係。風險報告是風險管理活動的輸出，提供風險狀態的快照，但它不包含風險管理流程的定義。