一個正在進行重大轉型的組織啟動了一個專案，旨在改進和記錄業務流程，其中一個目標是採用敏捷交付。採用敏捷的主要原因是什麼？

採用敏捷交付的主要原因在於其迭代和增量特性。敏捷方法強調頻繁交付有價值的產品增量，並根據優先級排列功能，確保最有價值的項目能盡早完成。這使得組織能夠快速從市場或用戶反饋中學習，並調整方向，從而實現早期價值實現。 其他選項不完全正確： 「專案將更快完成，節省時間和金錢」：敏捷不一定總是更快，其重點是適應性和價值交付，而非單純的速度。 「專案交付對組織的風險將非常低」：敏捷透過頻繁的檢查和適應來降低風險，但不能保證風險「非常低」。 「專案交付將顯著節省成本」：敏捷專注於價值最大化，而非直接的成本節省，成本節省可能是結果，但不是主要原因。