一個迭代即將完成，但團隊難以完成需要更多時間的任務。專案經理應該首先做什麼？

專案經理應首先與團隊開會，因為他們最了解任務的細節和挑戰。透過協作討論，團隊可以共同找出問題的根本原因，並集思廣益制定可行的解決方案，例如重新安排任務、調整範圍或尋求額外支援。 請求贊助商批准增加資源可能為時過早，因為團隊可能在內部找到解決方案。準備解釋問題的文件並進行溝通，以及更新專案文件以反映修改後的截止日期，這些都是在確定解決方案並與團隊達成共識之後才應考慮的步驟。