一個高度關鍵的專案因為缺少所需的專業資源而面臨風險。新上任的專案經理首先應該怎麼做？

正確答案是「在組織內部尋找可用的專業人員來填補空缺」。專案經理的首要任務是利用現有資源。在組織內部尋找，可以最快且成本最低地解決資源短缺問題，符合資源優化原則。 「確定團隊成員分擔所需任務的可能性」是次要選項。雖然分擔任務可行，但對於「高度關鍵」且「缺少所需專業資源」的專案，這可能導致品質下降或延誤，因為現有團隊成員可能不具備該專業知識。 「撥款尋求外部專業人員來填補空缺」是外部解決方案，通常成本較高且需時較長，應在內部資源無法滿足需求時才考慮。 「申請額外預算用於團隊培訓，以彌補缺失的專業知識」是長期解決方案。培訓需要時間和預算，無法立即解決「高度關鍵」專案的燃眉之急。