一個 BMS 專案即將完成調試並準備移交，但專案團隊和營運團隊都無法正確操作 BMS，這增加了專案延期的風險。專案經理應該怎麼做才能避免這種情況？

正確答案是「在專案計畫中納入適當的 BMS 培訓資源」。問題描述了專案團隊和營運團隊都無法正確操作 BMS，這直接指向了培訓不足。在專案計畫階段就納入培訓資源，能確保所有相關人員在專案移交前具備操作能力，從而避免延期風險。 「讓兩個團隊召開聯席會議來解決問題」是事後補救措施，無法從根本上解決培訓不足的問題。「調整 BMS 以使其更適合團隊」可能導致範圍蔓延，且不一定能解決操作技能問題。「在專案早期指派一個專門的移交團隊」雖然有助於移交過程，但如果沒有適當的培訓，移交團隊也無法有效解決操作問題。