一家公司正在進行數位轉型，並設有嚴格的截止日期。行銷部門希望將其與新產品結合，而新上任的專案經理不了解所有相依性。採用混合式方法，專案經理應如何確保解決相依性？

正確答案是透過推動 Scrum of Scrums 來促進溝通，讓不同團隊了解相依性和進度。在混合式方法中，Scrum of Scrums 是一種有效的溝通機制，能讓多個敏捷團隊協調工作、識別相依性並解決阻礙。這對於確保行銷部門的新產品整合和數位轉型專案能在嚴格的截止日期前完成至關重要。 實施專案電子報雖然有助於資訊傳播，但無法提供即時的互動和問題解決，對於複雜的相依性管理效果有限。確保每個專案的時程與共同的截止日期保持一致是目標，但沒有說明如何達成，也未解決相依性問題。將所有小型專案合併為一個大型專案可能會增加複雜性，降低敏捷性，並非處理多個專案相依性的最佳方法。