一家公司預計在年底前推出新產品，需要建立一個儲存和配送設施。在每月的利害關係人會議中，您得知選定的實施地點位於政府擁有的土地上。專案經理首先應該怎麼做？

專案經理應首先更新風險日誌，因為發現地點位於政府土地上，這是一個潛在的不確定事件，可能對專案目標產生正面或負面影響。這符合風險的定義，需要識別、分析並規劃應對措施。 更新問題日誌是錯誤的，因為這是一個潛在問題，而非已發生的、需要立即解決的「問題」。在風險實際發生並造成影響之前，它仍是風險。尋找替代地點是潛在的風險應對策略，但在採取任何行動之前，應先將其記錄為風險並進行評估。發出變更請求是錯誤的，因為目前尚未有需要正式變更基線的明確方案或影響，這應在風險分析和應對規劃之後才考慮。