一家正在建造新生產設施的公司必須遵守最近實施的財務法規，儘管現有的治理政策，這將導致重大的範圍變更。專案經理應如何回應？

專案經理的首要職責是評估變更對專案的影響。分析將揭示範圍、時間、成本和品質等方面的潛在影響，為後續決策提供依據。僅遵循現有治理政策可能導致違反新法規。將此事上報給高層管理人員是必要的，但應在專案經理完成初步分析後進行，以便提供充分的資訊。立即實施財務法規而不進行分析是魯莽的，可能導致不必要的混亂和風險。