一家跨國公司計畫擴展到目前尚未進駐的國家。專案經理已獲指派並審閱了業務案例。在制定實施策略時，應首先考慮什麼？

正確答案是「評估環境和法規因素，並識別高階風險和假設」。在專案規劃的早期階段，尤其是在新國家擴展業務時，了解外部環境和法律框架至關重要。這有助於專案經理識別潛在的障礙、機會和高階風險，為後續的詳細規劃奠定基礎。 其他選項的解釋： 「從新國家獲取專案資源以降低不確定性風險」：雖然資源獲取很重要，但這是在了解環境和法規之後的下一步行動，而不是最優先的考慮。 「識別並密切監控風險，因為公司缺乏該國的經驗教訓」：風險識別和監控是持續的過程，但首先需要對宏觀環境有基本了解，才能有效識別風險。 「確認專案贊助商就交付項目和時間表達成一致」：專案贊助商的共識很重要，但這通常是在對專案範圍和可行性有初步評估後進行的，而環境和法規評估是此評估的基礎。