一家食品公司正在使用預測性方法開發新產品，目前正處於測試階段。根據測試回饋，專案經理轉為採用迭代方法。在某次迭代結束時，頒布了一項新法規。專案經理接下來應該怎麼做？

專案經理已將方法從預測性改為迭代性。在迭代方法中，變更和新資訊會被納入後續的迭代中。因此，在下一次迭代中納入合規性驗證評估是處理新法規最有效率且符合迭代原則的做法。提出變更請求以修改專案範圍在迭代環境中通常不必要，因為迭代本身就允許靈活調整。舉行迭代審查是為了檢視迭代成果，而不是處理突發法規。重新開始測試並調整試驗會導致不必要的延遲和資源浪費，因為合規性可以在後續迭代中整合。